Le baromètre des consultants aujourd'hui

Comment se sentent vos consultants aujourd'hui?


TRES GRAND TURNOVER

87%

des consultants avouent ne pas se projeter durablement dans le secteur du consulting

FAIBLE SENTIMENT D'APPARTENANCE

77%

des consultants se sentent beaucoup
plus proches de leurs clients
que de leur employeur d'origine

FAIBLE TRANSVERSALITE

74%

des consultants aimeraient avoir plus de visibilité sur l'activité et le travail des autres consultants.


Et que se passera-t-il demain ?

DIFFICULTES DE RECRUTEMENT

68%

des chargé(e)s de recrutement éprouvent plus de difficultés
aujourd'hui à recruter que dans les 3 dernières années

UNE MARQUE EMPLOYEUR DEGRADEE

78%

des directeurs des opérations estiment que le turnover
est la première source d'insatisfaction client


Et si vos performances globales en dépendaient ?

Notre solution

Comment améliorer les performances et l'engagement des équipes ?

Comment améliorer les performances et l'engagement des équipes ?



Nous avons décidé de placer l'interaction entre consultants et le développement de leurs compétences au centre de tous les projets de transformation d'une entreprise. Aujourd'hui la notion de compétitivité est telle que nous devons repenser la façon dont on forme les consultants pour leur permettre de mener à bien les transformations. Les moyens et approches classiques disponibles pour la formation sont coûteux et n'ont pas un bon retour sur investissement.

En moyenne, les entreprises dépensent près de 2.200€ par an et par consultant pour leur formation, le tout pour un résultat qui n'excède pas les 15% de contribution dans leur professionnalisation. Par ailleurs, la démission d'un collaborateur coûte plus de 24.000€: nous devons donc impérativement changer à la fois nos méthodes et approches pour maximiser le potentiel de performance de vos équipes et agir sur la qualité du management.


• ACCOMPAGNER LE PARCOURS
DE

• ACCOMPAGNER LE PARCOURS DE


Notre plateforme vous permet de customiser facilement le programme de développement des compétences que vous souhaitez déployer pour vos consultants. En boostant leurs compétences, vous augmentez leurs capacités à identifier et à gérer des synergies au sein de la communauté en:

  • Attribuant et suivant leurs objectifs
  • Planifiant et sécurisant les actions à mener
  • Disposant de contenus pédagogiques
  • Promouvant vos formations existantes
  • Monitorant votre communauté managériale
Comment améliorer les performances en développant les compétences ?


• CONSTRUIRE DES COMMUNAUTES

AUTOUR DU METIER DE CONSULTANT

• CONSTRUIRE DES COMMUNAUTES

AUTOUR DU METIER DE CONSULTANT


"Qui mieux qu'un consultant pour aider un autre consultant?"
Ne perdez plus votre temps et demandez à la communauté de vous donner les premières réponses qui débloqueront votre situation de travail. Imaginez maintenant une communauté puissante de plusieurs centaines de consultants disposés à aider ses pairs de la même manière qu'un jour ils solliciteront votre aide, tout en pouvant rester anonyme ou pas à votre propre discrétion selon la sensibilité de vos échanges. Pour améliorer nos performances, nous devons avant tout faire de l'intelligence humaine avant de penser à de l'intelligence artificielle.

Avec notre plateforme, on peut très facilement:

  • S'entraider entre consultants
  • Accéder rapidement à l'information clé
  • Recevoir une assistance externe qualifiée
  • Débloquer sa situation de travail
  • Capitaliser le retour d'expérience
Comment améliorer les performances en développant l'assistance croisée collaborative


• CREER LES CONDITIONS DE PARTAGE ET SE DEVELOPPER

• CREER LES CONDITIONS DE PARTAGE ET SE DEVELOPPER


Vous souhaitez rencontrer des pairs pour échanger sur votre problématique du moment ? Cela n'a jamais été aussi simple grâce à notre plateforme. Et que diriez vous d'être informé en direct des initiatives similaires lancées dans votre entreprise ? Avec notre solution, vous pouvez instantanément:

  • Créér des groupes de partage thématiques
  • Publier et gérer les initiatives lancées
  • Gérer les inscriptions aux évènements
  • Partager ses best-practices entre pairs
  • Animer la communauté au quotidien
Comment améliorer les performances en créant des évènements de partage et des réseaux internes ?
Notre proposition de valeur

Pourquoi choisir Squirle ?


Découvrez notre vidéo de 3-minutes pour comprendre l'ensemble des avantages qu'offre notre plateforme que vous pourriez facilement déployer dans votre entreprise.

Notre plateforme s'adresse à l'ensemble des entreprises qui ont à coeur d'améliorer la fidélisation de leurs consultants, quelle que soit leurs tailles, de la startup aux plus grands groupes.

Présentation de la plateforme RH SQUIRLE for consultants

  1. 1

    PARCOURS D'INTEGRATION, DE DEVELOPPEMENT ET DE FIDELISATION CENTRES EXCLUSIVEMENT SUR LES CONSULTANTS

  2. 2

    DEVELOPPEMENT PROACTIF DES COMPETENCES ET DES RESEAUX INTERNES

  3. 3

    INTELLIGENCE HUMAINE ET RELATIONNELLE & PARTAGE D'EXPERIENCES AVANT TOUT

  4. 4

    TABLEAUX DE BORDS PUISSANTS ET ANALYSE DES TENDANCES

  5. 5

    DEBLOCAGE DES SITUATIONS DE TRAVAIL DES CONSULTANTS





Nos exigences techniques

Sécurité et confidentialité avant tout !


Conçue pour tout type de secteur et toute taille d'entreprise, notre plateforme respecte les derniers standards de sécurité

Conforme à la RGPD

Conforme à la politique de sécurité des SI

Cryptage des données depuis le transfert de votre SI jusqu'au stockage dans notre data center

Authentification des consultants avec leurs credentials d'entreprise

Audit de sécurité réguliers

Standard de sûreté audités et validés pour les plus grands groupes



Nos clients

Nos secteurs

Les problématiques du métier de consultant sont présentes dans tous les secteurs. C'est pourquoi nous nous adressons à l'ensemble des activités industrielles ou tertiaires.

Cela vous permet de tirer profit de notre large connaissance des secteurs et des entreprises en vous proposant un benchmark de votre organisation à travers notre rapport annuel.

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